Dein Experte für Mitgliedergewinnung

Seit 6 Jahren begleite ich Gewerkschaften dabei, neue Mitglieder zu gewinnen, um sich nachhaltig in der Zukunft zu verankern.

Vorgehensweise

In einfachen Schritten zum Erfolg.

Beraten

Aus Erfahrung kennen wir die Wege neue Mitglieder zu gewinnen. Auch für Euch gibt es den passenden Ansatz.

 

Bewegen

Gemeinsam bewegen wir die Organisation dort, wo Veränderungen nachhaltig und sinnvoll sind.

 

Befähigen

Wir begleiten Euren Weg zur Veränderung und sichern mit Euch Erfahrungswissen und Erfolgsbeispiele.

 

Leistungen

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Branchenbezogene Mitgliederstrategie

Mit Euch identifizieren wir die Potentiale der Branche und stimmen Eure Prozesse auf ihre Mitgliederwirksamkeit hin ab. Zusammen verbinden wir die Fachlichkeit mit operativem Erfolg.

Ansprachekonzepte für Tarifrunden

Eure haupt- und ehrenamtlichen Teams bilden wir in der Ansprache weiter und wählen gemeinsam mit Euch die richtigen Anwendungsgebiete aus. Zusammen schaffen wir Erfolgserlebnisse.

Digitale Mitgliedergewinnung

Wir helfen Euch die Neumitglieder auf mobilen Endgeräten zu erfassen und die Power digitaler Werkzeuge zu nutzen. Vom Begrüßungsprozess bis zum Aufbau starker Teams, Online und Offline.

 

Mentoring für Hauptamtliche

Wir stützen und entwickeln Eure jungen Trainees und coachen erfahrene Hauptamtliche, weil es sich lohnt Methoden zu überprüfen und Prozesse zu erneuern.

Projektablauf

Lasst Euch bei den wichtigen Prozessen begleiten.

 

1. Zustandsanalyse

Bestandsaufnahme zum Organisations- und Mitgliederniveau. Ermittlung von Verbesserungsansätzen.

2. Strategiephase

Identifikation von Veränderungspotenzialen. Überwindung von möglichen Widerständen. Erarbeitung der Mitgliederstrategie.

3. Umsetzungsplanung

Entwicklung von geeigneten Maßnahmen. Erarbeitung eines Zeit- und Prozessplans. Gestaltung der Materialien und Werkzeuge.

4. Weiterbildung

Anpassungsvorschläge zu Ansprachetrainings, ZIMMs und Seminarinhalten. Planung und Durchführung von praxisnahen Übungen für Haupt- und Ehrenamtliche.

5. Praxisbegleitung

Begleitung und Sicherstellung der Umsetzung. Coaching im Rahmen der Einzelmaßnahmen. Unterstützung mit externen Ressourcen.

6. Verstetigung

Nachbereitung der Maßnahmen zur Umsetzung. Controlling und Dokumentation der Ergebnisse. Übergabe in die Regelarbeit.

Ben Stotz unterhält sich mit einem Smartphone in der Hand und einem IG Metall Shirt mit einem Arbeiter in Uniform vor dem Hintergrund einer Kundgebung.

Kollegiale Beratung

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